- Maintien des outils de suivi de la politique RH (comité emploi, instances DG/RH ) avec son cortège de fins de CDD.
– Maîtrise du volume d’heures supplémentaires par la fixation d’une enveloppe budgétaire annuelle « fermée » non négociable en cours d’année.
– Maîtrise des remplacements par la fixation d’une enveloppe budgétaire « fermée ». Moins de remplaçants, quitte à aller vers un service public « dégradé », voire supprimé.
- Suppression des congés de pré retraite (de 1 à 3 mois du Maire selon l’ancienneté) à compter de l’été 2016.
- Baisse de la subvention du COS de 10 %.
– Mise en stage d’environ 80 agents en 2016 ayant 7 ans d’ancienneté et plus mais
suppression de la prime d’installation (2055,51 €) pour tous !
– Pas d’amélioration des avancements de grade, seulement un chantier à ouvrir….malgré le protocole d’accord signé avec la municipalité précédente.
– L’étude objective sur la souffrance au travail tant promise n’a toujours pas commencé…
Les engagements du Maire, lors de la rencontre du 18 septembre 2015, sont balayés d’un revers de main !
suite...voir tract joint